我假装农民工去自家工地，被儿子当众羞辱，我当场免了他的职
听着有点狂，但当年我一穷二白，从工地搬砖开始，心里就憋着这么一股劲儿。
项目经理
我在相亲时，对男方说我月薪三千，他转身就走，后来才知我是他老
“妈，上次那个‘绝对靠谱’的，吃饭全程都在聊他前女友多好多好，最后还问我能不能AA。”
ITSS证书太香了！持证薪资涨30%，零门槛报考攻略速领！
兄弟姐妹们，如果你在IT服务圈混，还没听过ITSS认证就亏大了！这个证不仅是政府、国企招标的“敲门砖”，更是实打实的“涨薪神器”——持证薪资最高暴涨30%！今天小编就带你拆解ITSS认证的全套玩法，零基础也能快速上车！
上海外贸网站建设哪家好？上海外贸网站定制开发Top10榜单+SOP与项目经理陪跑提升转化率
在企业外贸网站建设过程中，企业最担忧的往往不是技术实力，而是项目管理失控带来的需求响应滞后、整体进度延迟与责任模糊，最终导致交付成果与预期差距巨大。事实上，科学高效的项目管理机制才是项目成功的关键保障。据Gartner研究报告指出，超过50%的IT项目延期，其
我见过最吃亏的职场人，都有一个通病：害怕冲突！
多年前，我刚做项目经理的时候，负责推进一个与技术部协作的数字化转型项目，但在一次关键的阶段汇报会上，技术部负责人因另一个项目紧急，未能按承诺提供核心数据接口，导致项目演示环节出现了严重卡顿。
当别人不尊重你时，记住“镜子效应”，你就赢了
前几天，我的朋友小张就遇到了这么一档子事。他辛苦准备了两个星期的方案，在部门会议上被一位同事批得一无是处。
如何成为一个汇报思路清晰的项目经理？
一次失败的项目汇报，就像你在高速上迷了路，导航关着，四周全是陌生的招牌，越开越心慌。
和56岁漂亮女人搭伙三个月，要我给她儿子20万创业，我：找他爹去
那碗排骨汤还冒着热气，苏婉清眼圈红红地坐在我对面，声音带着哭腔：“卫国，你就当帮帮我，帮帮小浩。这二十万对他来说，是救命的钱，是他这辈子唯一的机会了！”她保养得极好的脸上写满了哀求，看起来楚楚可怜。我放下筷子，沉默地看着她。三个月，整整九十天，我们搭伙过得像一
2026年PMP项目管理认证，项目经理、技术岗、跨行业者都来考
PMP®认证是PMI在全球范围内推出的针对评价个人项目管理知识能力的资格认证体系。国内众多企业已把PMP®认证定为项目经理人必须取得的重要资质。
2026年PMP®项目管理认证，项目经理、技术岗、跨行业者都来考
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怎么查验PMP证书有效性？
PMP®作为项目管理领域的证书，未来若想转管理岗位，那这个证书是很值得报考的！虽说其是国际证书，但在国内也受到认可，因此考证的人是越来越多了。
兴业源服务2025年第三届全国技能比拼大赛圆满落幕！
“精锐求新知，向善践初心”—— 承载着提升服务品质、激发团队潜能的使命，兴业源服务 2025 第三届全国技能比拼大赛，于 10 月19 日在河南省平顶山市鲁山县兴源高级中学拉开帷幕。作为全国级年度重要赛事，本届大赛不仅是全国业务骨干同台竞技的“练兵场”，更是践
别不信！不管啥行业，都是1%的人分走99%的钱
前几天跟开美甲店的表姐聊天，她叹着气说：“我们这条街上十家美甲店，有两家天天排队，剩下八家连房租都快交不起了。”这话一下戳中了我——不管是看得见的小生意，还是听着光鲜的大行业，好像都逃不过“1%的人吃撑，99%的人饿肚子”的规律。
新婚夜我太紧张，24岁的妻子握着我的手，在我耳边说：我来教你
新婚之夜，那张铺着大红色龙凤被的大床，却让我感觉像是一座孤岛。我紧张得手心全是汗，心脏咚咚咚地跳，感觉随时能从嗓子眼里蹦出来。我，方浩，一个三十岁的普通项目经理，在这一刻，怂得像个没见过世面的毛头小子。
上海“楼倒倒”！挂靠项目经理被判刑3年！甲方负责人共6人获刑
2009年6月，上海发生一起13层楼整体倾倒事故。这起事故实属罕见，社会影响恶劣，性质非常严重，是一起重大责任事故。今天和大家一起回顾，以示警醒。
PSM敏捷证书：5大核心价值，让你在敏捷浪潮中脱颖而出！
在数字化转型加速的今天，敏捷开发已从“可选模式”跃升为企业生存的必备能力。据全球敏捷状态报告显示，2025年超87%的企业采用敏捷方法，而Scrum作为最主流的敏捷框架，其认证需求持续井喷。
埃森哲：“淘汰”无法经过再培训适应AI时代的员工
就在我们还在讨论AI会不会取代人类的未来时，商业巨头埃森哲，用一份价值8.65亿美元的重组计划和一万一千个消失的岗位，给出了一个现在时的、冰冷刺骨的答案。这不是一次普通的裁员，这是人类商业史上一次罕见的、公开的“能力审判”。
老兵在我家3年我从未驱赶，我家遭强拆时他：娃娃，打这个电话
创作声明：本文为虚构创作，请勿与现实关联本文所用素材源于互联网，部分图片非真实图像，仅用于叙事呈现，请知悉
同事抢走我3年心血去邀功，我在董事会上放出录音，结局真解气
项目“天启”的最终版代码，在我按下发送键的那一刻，彻底脱离了我的掌控。
如何才能顺利度过ERP上线之初的“阵痛期”
系统测试、BUG处理、数据整理、数据导入、流程确认、人员培训、应急预案、数据备份……看似已经一切就绪，成竹在胸，其实，谁心里也没底，不知道即将到来的系统切换是涓涓细流水到渠成，还是疾风暴雨排山倒海。